中国大学mooc慕课 IT项目管理(厦门大学) 答案满分完整版章节测试

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第0章 引言 单元测验

1、 项目管理过程组包括以下过程组:

A:购买过程组  
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 收尾过程组

2、 项目的三大目标不包括以下:

A:时间目标
B:产品目标 
C:成本目标                    
D:质量目标
答案: 产品目标 

3、 下列           是错误的。

A:大多数美国公司都有项目管理办公室
B:你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位
C:雇佣者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生
D:IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
答案: IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪

4、 PMI提供的流行的认证项目之一叫            。

A:CPM 
B:PMP
C:PME
D:PMM
答案: PMP

5、 项目组合管理强调达到      目标,而项目管理专注于      目标。

A:战略、战术
B:战术、战略
C:内部、外部
D:外部、内部
答案: 战略、战术

6、       企业商业目标的达成和战略实现的手段。

A:战略管理  
B:项目管理
C:经费管理
D:时间管理
答案: 项目管理

7、 下面       不是项目管理三项约束的一部分。

A:满足范围目标
B:满足时间目标
C:满足沟通目标
D:满足成本目标
答案: 满足沟通目标

8、 项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。

A:正确
B:错误
答案: 错误

9、 项目选定以后,对于项目组织的最高领导层来讲,面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。

A:正确
B:错误
答案: 错误

10、 项目过程组在全部项目的活动中,都可能会发生不同程度和层次的重叠。

A:正确
B:错误
答案: 正确

11、 制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。

A:正确
B:错误
答案: 正确

第1章 概述 单元测验

1、            是为创造一种产品、服务或是成果而进行的临时性的努力。

A:项目群
B:过程
C:项目
D:组合
答案: 项目

2、 下列       不属于项目的特征。

A:项目具有独特性
B:项目是通过渐进性协助实施的
C:项目拥有主要顾客或项目发起人
D:项目具有很小的不确定性
答案: 项目具有很小的不确定性

3、 下面      不是项目的三重约束。

A:时间
B:性能
C:费用
D:质量
答案: 质量

4、 以下不属于项目的             。

A:开发操作系统
B:策划一台晚会
C:装修房子
D:日常保洁
答案: 日常保洁

5、       是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上,以满足项目需求。

A:项目群管理
B:项目管理
C:项目组合管理
D:需求管理
答案: 项目管理

6、 项目管理过程组包括以下过程组:             

A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组 
D:收尾过程组
答案: 收尾过程组

7、 项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。

A:正确
B:错误
答案: 错误

8、 项目选定以后,对于项目组织的最高领导层来讲,面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。

A:正确
B:错误
答案: 错误

第2章  项目启动 单元测验

1、 启动过程包括制定项目章程,是项目      管理知识领域的一部分。

A:综合管理
B:项目管理
C:沟通管理
D:风险管理
答案: 综合管理

2、 以下阶段中,    阶段是批准或设立新项目的阶段。

A:启动
B:计划
C:执行和控制
D:收尾
答案: 启动

3、 人员在             组织结构中通常向两个或更多的上级报告。

A:职能型
B:项目型
C:矩阵型
D:混合型
答案: 矩阵型

4、 项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功,该文化具有很高的特性,除了          。

A:人员认同
B:强调群体
C:风险容忍
D:控制
答案: 控制

5、 下面        输出是项目启动阶段最重要的阶段性成果。

A:项目干系人登记
B:商业论证
C:项目章程
D:启动会议

答案: 项目章程 

6、 启动过程包括制定项目章程,是项目           管理知识领域的一部分。

A:综合
B:范围
C:沟通
D:风险
答案: 综合

7、 在项目启动会上,通常由       介绍项目章程。

A:项目投资人
B:项目经理
C:项目干系人 
D:客户
答案: 项目经理

第3章  IT项目集成管理 单元测验

1、 1、下列      过程不是项目集成管理的一部分。

A:(A)编写项目商业论证
B:(B)制定项目章程
C:(C)制定项目管理计划
D:(D)项目收尾
答案: (A)编写项目商业论证 

2、 2、              是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向。

A:(A)项目章程
B:(B)合同
C:(C)商业论证
D:(D)项目管理计划
答案: (A)项目章程 

3、 3、          不是项目章程的内容。

A:(A)项目经理名称
B:(B)预算信息
C:(C)项目干系人签名
D:(D)甘特图
答案: (D)甘特图

4、 4、         确保项目产品的说明是正确和完整的。

A:(A)配置管理
B:(B)综合变更控制
C:(C)综合管理
D:(D)变更控制委员会
答案: (A)配置管理

5、 5、下列            不是实施综合变更控制的建议。

A:(A)利用有效的配置管理
B:(B)尽量减少变更
C:(C)建立一个正式的变更控制系统
D:(D)将项目管理看作是一个不断沟通和协商的过程。
答案: (B)尽量减少变更

6、 6、          可以用于项目综合管理的所有的过程中。

A:(A)项目管理软件  
B:(B)模板
C:(C)专家评审
D:(D)以上全部
答案: (C)专家评审 

第4章  IT项目范围管理 单元测验

1、 1、      是指包括生产项目产品及用于生产产品的过程的所有工作。

A:(A)可交付成果
B:(B)里程碑
C:(C)范围
D:(D)产品开发
答案: (C)范围 

2、 2、范围     通常是通过客户检查来完成的,然后以关键的可交付成果收尾。  

A:(A)核实
B:(B)验证
C:(C)完成
D:(D)结束淘汰
答案: (B)验证

3、 3、IT项目中,    不是改善用户输入的建议

A:(A)为IT项目开发一个有效的项目选择过程
B:(B)用户参与项目团队
C:(C)用户与开发人员共同办公
D:(D)仅在需要时开会而非定期
答案: (D)仅在需要时开会而非定期

4、 4、      是一个项目中以可交付成果为导向的涉及所有工作的一种分组,它定义了项目的整体范围。 

A:(A)范围说明书 
B: (B)WBS
C:(C)WBS字典
D:(D)工作包
答案: (D)工作包

5、 5、创建WBS时,     是以非线性形式将想法写出或画出。

A:(A)自上而下法  
B: (B)自下而上法
C:(C)类比法
D:(D)思维导图法
答案: (D)思维导图法

6、 6、假定有一个IT项目,该项目的主要条目分为计划、分析、设计和测试。那么这些事项位于WBS中的层级      (项目目标为0级)。

A:(A)0  
B:(B)1
C: (C)2
D:(D)3
答案: (B)1


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