任涣屋屉赖姑递忻警馁吃脾灌
JIT和精益生产方式
第九章单元测试
1、单选题：
下列哪一项不是组织准时生产的条件:
A: 减少调整准备时间
B: 准时采购
C: 建立推进的系统
D: 从根源上保证质量
E: 建立U形制造单元
答案: 建立推进的系统
2、单选题：
以下哪一项不是“5s”活动的一部分?
A: 整理
B: 整顿
C: 清洁
D: 清扫
E: 演练
答案: 演练
3、单选题：
精细生产的内容不包括
A: 产品精细
B: 布置精细
C: 组织精细
D: 管理复杂化
E: 过程精细
答案: 管理复杂化
4、单选题：
以下哪一项不是小批量的好处?
A: 在制品库存量低
B: 每种产品生产的频数低
C: 维持库存费低
D: 检查和返工的成本低
E: 物料流动快
答案: 每种产品生产的频数低
5、单选题：
用于指挥零件在前后两道工序之间移动的看板称为：
A: 指挥看板
B: 生产看板
C: 传送看板
D: 质量看板
答案: 传送看板
6、多选题：
减少搬运的浪费，可采用以下哪些策略？
A: 改变或减少物料存储点
B: 成组布置或流水线布置
C: 建立U形生产单元
D: 实行5S管理
E: 改善作业计划
F: 改为工艺专业化布置
答案: 改变或减少物料存储点;
成组布置或流水线布置;
建立U形生产单元;
实行5S管理;
改善作业计划
7、多选题：
要减少动作浪费，可采用：
A: 定置管理
B: 采用成组布置
C: 5S管理
D: 可视化管理
答案: 定置管理;
5S管理;
可视化管理
8、多选题：
加工的浪费包括：
A: 不必要的加工造成的浪费
B: 无效的加工造成的浪费
C: 搬运造成的浪费
D: 动作浪费
E: 过量生产浪费
答案: 不必要的加工造成的浪费;
无效的加工造成的浪费
9、多选题：
看板可以是：
A: 一种卡片
B: 一种信号
C: 一种告示牌
D: 一个系统
答案: 一种卡片;
一种信号;
一种告示牌;
一个系统
10、多选题：
传送看板通常包括哪些信息？
A: 零件号
B: 容器容量
C: 看板号
D: 供方工作地号
E: 供方工作地出口存放处号
F: 需方工作地号
G: 需方工作地入口存放处号
答案: 零件号;
容器容量 ;
看板号;
供方工作地号;
供方工作地出口存放处号;
需方工作地号;
需方工作地入口存放处号
11、多选题：
看板控制系统由什么组成？
A: 推式系统
B: 看板的使用规则
C: 拉式系统
D: 看板
答案: 看板的使用规则;
看板
12、多选题：
精益生产的哲理包括：
A: 强调精打细算，使资源消耗最少的一种生产哲理和生产方式。
B: 消除浪费
C: 增加库存
D: 持续改进
答案: 强调精打细算，使资源消耗最少的一种生产哲理和生产方式。;
消除浪费;
持续改进
13、多选题：
实行精益生产的条件和保证有：
A: 从源头保证质量
B: 准时采购
C: 建立Ｕ型制造单元
D: 减少调整准备时间
答案: 从源头保证质量;
准时采购;
建立Ｕ型制造单元;
减少调整准备时间
14、判断题：
按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
15、判断题：
增加价值的活动但其耗用的资源超过了“绝对最少”的界限也是浪费。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的问题。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
17、判断题：
拉式系统的物流和信息流是分离的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
18、判断题：
推行JIT主要是第一线生产工人的任务。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
19、判断题：
超额完成生产任务是应该鼓励的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
20、判断题：
推行JIT一定要从降低库存做起。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
21、判断题：
JIT生产是预先生产产品使得顾客不必等待。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
22、判断题：
无库存生产,零库存,一个流、JIT或者超级市场生产方式的,实质上就是一回事。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
23、判断题：
尊重人(如工人)是日本改善思想的关键。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
24、判断题：
MRP的出发点就是不断消除浪费，进行永无止境的改进。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
25、判断题：
准时制生产和MRP一样都属于推式系统。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
26、判断题：
产品制造过程中不良品的产生，会造成材料、机器 、人工等的浪费，除此之外不会造成其他成本。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
27、判断题：
JIT认为过量生产是最大的浪费。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
28、判断题：
采用推式系统可解决制造过量的问题。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
29、判断题：
为了减少等待的浪费，应事先生产好产品以满足顾客需要。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
30、判断题：
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及数量。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
31、判断题：
尊重员工，员工参与是丰田生产方式的精髓。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
主生产计划及能力计划
第七章单元测试
1、单选题：
主生产计划制定的对象是:
A: 产品族
B: 最终产品
C: 标准产品
D: 代表产品
答案: 最终产品
2、单选题：
决定MPS的出产量和出产时间的一个基准是:
A: ATP非负
B: POH大于顾客订单
C: POH非负
D: POH大于ATP
答案: POH非负
3、单选题：
对于备货型生产,MPS的制定对象是:
A: 最终产品
B: 部件及种类
C: 原材料种类
D: 产品族
答案: 最终产品
4、单选题：
对于按订单组装的生产,MPS的制定对象是:
A: 最终产品
B: 部件及种类
C: 原材料种类
D: 产品族
答案: 部件及种类
5、单选题：
对应于主生产进度计划,用于核实MPS的可行性的能力计划为:
A: 能力需求计划
B: 物料需求计划
C: 综合能力计划
D: 粗能力计划
答案: 粗能力计划
6、单选题：
除已分配量外,可用来答应顾客在确切的时间内供货的产品数量,经常被称为:
A: 待分配库存
B: 现有库存量
C: 已分配库存
D: 已承诺库存
答案: 待分配库存
7、单选题：
主生产计划中的现有库存量是指：
A: 计划制定时的期末库存量
B: 计划期各期的期末库存量
C: 计划期各期的期初库存量
D: 计划制定时的期初库存量
答案: 计划期各期的期末库存量
8、单选题：
在制定主生产计划时本期需求是指：
A: 预测需求
B: 顾客订货量
C: 预测需求和顾客订货两者之间的大者
D: 预测需求和顾客订货两者之间的小者
答案: 预测需求和顾客订货两者之间的大者
9、判断题：
最终产品主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,可以是直接用于消费的消费产品,也可以是作为其它企业的部件或配件。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
10、判断题：
主生产计划(MPS)制定过程中,本期需求是指预计需求和顾客订货两者中的最大者。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
11、判断题：
MPS生产时间的决定基准之一是保证现有库存量(POH)非负。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
12、判断题：
只要营销部门接受的订单数量未超过ATP量,且MPS量按时完成了生产,则决不会发生不按订单交货的情况。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
13、判断题：
在MPS制订后,根据ATP量接受了顾客的新订单后导致了现有库存量POH为负,则不管在什么情况下都必须修改MPS。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
14、判断题：
MPS方案制定时无需考虑粗生产能力是否满足要求。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
15、判断题：
ATP是指除已分配量外,可用来答应顾客在确切的时间内供货的产品数量。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
能力需求计划对应于主生产计划，用于核实MPS是否可行。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
17、判断题：
综合因子法比较适用产品组合稳定不变的情况下核定粗生产能力。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
18、判断题：
扩大批量可以降低单件准备时间，从而降低单件生产总时间，达到降低负荷的目的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
19、判断题：
能力清单法是根据实际加工时间计算各工作中心的能力的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
20、判断题：
当产品组合变化时，可采用综合因子法估算粗生产能力。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
库存控制
上方为免费预览版答案，如需购买完整答案，请点击下方红字：
为了方便下次阅读，建议在浏览器添加书签收藏本网页
添加书签方法：
1.电脑按键盘的Ctrl键+D键即可收藏本网页
2.手机浏览器可以添加书签收藏本网页
点击浏览器底部菜单-【添加书签】-收藏本网页
点击浏览器底部菜单-【书签/历史】-可查看本网页
获取更多慕课答案，欢迎在浏览器访问我们的网站：
http://mooc.mengmianren.com
注：请切换至英文输入法输入域名，如果没有成功进入网站，请输入完整域名：http://mooc.mengmianren.com/
我们的公众号
打开手机微信，扫一扫下方二维码，关注微信公众号：萌面人APP
本公众号可查看各种网课答案，还可免费查看大学教材答案
点击这里，可查看公众号功能介绍
APP下载
APP功能说明
1.可查看各种网课答案
点击【萌面人官网】，可查看知到智慧树，超星尔雅学习通，学堂在线等网课答案
点击【中国大学慕课答案】，可查看mooc慕课答案
2.可一键领取淘宝/天猫/京东/拼多多无门槛优惠券
如图所示，点击对应图标即可领取淘宝/天猫/京东/拼多多无门槛优惠券
闻膘滦咐修狭憨问率楼夕母茄