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第一章 项目和项目管理
第一单元测试
1、单选题：
项目在生活中随处可见，下面属于属于项目的是
A: 传统的重大工程项目
B: 日常的小项目
C: 生活中的一些集体活动
D: 以上均正确
答案: 以上均正确
2、单选题：
根据系统的复杂程度分类，系统的类型不包括
A: 静态结构系统
B: 原始群体系统
C: 社会系统
D: 物理系统
答案: 物理系统
3、单选题：
项目的特征不包括
A: 项目是一个独特的、可定义的目的或者最终产品
B: 项目是独一无二的
C: 项目是一次性活动
D: 项目是确定的
答案: 项目是确定的
4、单选题：
项目四面体的核心是什么
A: 范围和时间
B: 费用
C: 质量
D: 组织
答案: 组织
5、单选题：
项目对于企业的价值不包括
A: 项目是企业成长的发动机
B: 项目是企业获取外部资源的平台
C: 项目是激励体力劳动者的有效舞台
D: 项目是企业形象的主要来源
答案: 项目是激励体力劳动者的有效舞台
6、多选题：
项目有哪些特性
A: 独特的目的
B: 一次性的
C: 项目的需要使用资源，资源的类型和种类都是固定的
D: 项目是一个整体
答案: 独特的目的;
一次性的;
项目是一个整体
7、多选题：
系统的特性包括哪些
A: 整体性
B: 目的性和相关性
C: 层次性和动态性
D: 环境适应性
答案: 整体性;
目的性和相关性;
层次性和动态性;
环境适应性
8、多选题：
项目管理系统的功能包括哪些
A: 任务的产生
B: 资源的要求和费用的确定和建立优先级
C: 安排计划和进度更新
D: 监督和控制最终产品的质量与性能，提供评价项目绩效的方法
答案: 任务的产生;
资源的要求和费用的确定和建立优先级;
安排计划和进度更新;
监督和控制最终产品的质量与性能，提供评价项目绩效的方法
9、多选题：
项目管理区别于一般的企业管理的一些特征包括
A: 对象、目标
B: 内容、过程
C: 使命、技巧
D: 责任、手段
答案: 对象、目标;
内容、过程;
责任、手段
10、多选题：
技术改造项目的特点包括
A: 有明确的目标和任务
B: 有规定的投资预算和资金使用额度
C: 有具体的时间要求
D: 涉及招投标和合同管理
答案: 有明确的目标和任务;
有规定的投资预算和资金使用额度;
有具体的时间要求;
涉及招投标和合同管理
11、判断题：
项目是惟一的，作业是周而复始进行的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
12、判断题：
项目存在于一个长期的时间内，作业运转是在一个短期稳定的环境中。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
13、判断题：
项目的目的包括：商业的、社会的、人身安全性。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
14、判断题：
系统分析的要素包括:目标、准则、备选方案、资源与约束、分析模型。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
15、判断题：
系统分析的四个阶段是陈述、研究、判断、确认。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
系统管理具有三个明显的特征：一是以整体系统为导向、二是注重整个系统的最优化决策、三是系统管理以责任为导向。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
17、判断题：
项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性，有效的项目管理组织和管理方法的现代化。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
18、判断题：
传统管理的缺陷包括重视规划而轻视实施。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
19、判断题：
项目管理组织中最核心的元素是项目经理。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
20、判断题：
项目是由多个过程组成的，过程是“产生结果的一系列活动”，项目的过程是由人来完成的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
21、判断题：
项目管理过程分为五个过程组，每一个过程组有一个或者多个管理过程。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
22、判断题：
项目管理生命周期四个阶段是：萌芽期、生长期、成熟期、衰亡期。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
23、判断题：
企业项目管理和项目化管理是没有区别的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
24、判断题：
项目管理和企业管理不能混为一谈。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
25、判断题：
由于研发项目涉及的因素多、风险大，所以研发项目对于大多数企业没有价值。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
第一章第一课时随堂测验
1、单选题：
项目在生活中随处可见，下面属于属于项目的是
A: 传统的重大工程项目
B: 日常的小项目
C: 生活中的一些集体活动
D: 以上均正确
答案: 以上均正确
2、多选题：
项目有哪些特性
A: 独特的目的
B: 一次性的
C: 项目的需要使用资源，资源的类型和种类都是固定的
D: 项目是一个整体
答案: 独特的目的;
一次性的;
项目是一个整体
3、判断题：
项目是惟一的，作业是周而复始进行的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
项目存在于一个长期的时间内，作业运转是在一个短期稳定的环境中。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
5、判断题：
项目的目的包括：商业的、社会的、人身安全性。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第一章第三课时随堂测验
1、单选题：
项目的特征不包括
A: 项目是一个独特的、可定义的目的或者最终产品
B: 项目是独一无二的
C: 项目是一次性活动
D: 项目是确定的
答案: 项目是确定的
2、多选题：
项目管理系统的功能包括哪些
A: 任务的产生
B: 资源的要求和费用的确定和建立优先级
C: 安排计划和进度更新
D: 监督和控制最终产品的质量与性能，提供评价项目绩效的方法
答案: 任务的产生;
资源的要求和费用的确定和建立优先级;
安排计划和进度更新;
监督和控制最终产品的质量与性能，提供评价项目绩效的方法
3、判断题：
项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性，有效的项目管理组织和管理方法的现代化。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
传统管理的缺陷包括重视规划而轻视实施。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
5、判断题：
项目管理组织中最核心的元素是项目经理。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第一章第五课时随堂测验
1、单选题：
项目对于企业的价值不包括
A: 项目是企业成长的发动机
B: 项目是企业获取外部资源的平台
C: 项目是激励体力劳动者的有效舞台
D: 项目是企业形象的主要来源
答案: 项目是激励体力劳动者的有效舞台
2、多选题：
技术改造项目的特点包括
A: 有明确的目标和任务
B: 有规定的投资预算和资金使用额度
C: 有具体的时间要求
D: 涉及招投标和合同管理
答案: 有明确的目标和任务;
有规定的投资预算和资金使用额度;
有具体的时间要求;
涉及招投标和合同管理
3、判断题：
企业项目管理和项目化管理是没有区别的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
4、判断题：
项目管理和企业管理不能混为一谈。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
由于研发项目涉及的因素多、风险大，所以研发项目对于大多数企业没有价值。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
第一章第四课时随堂检验
1、单选题：
项目四面体的核心是什么
A: 范围和时间
B: 费用
C: 质量
D: 组织
答案: 组织
2、多选题：
项目管理区别于一般的企业管理的一些特征包括
A: 对象、目标
B: 内容、过程
C: 使命、技巧
D: 责任、手段
答案: 对象、目标;
内容、过程;
责任、手段
3、判断题：
项目是由多个过程组成的，过程是“产生结果的一系列活动”，项目的过程是由人来完成的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
项目管理过程分为五个过程组，每一个过程组有一个或者多个管理过程。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
项目管理生命周期四个阶段是：萌芽期、生长期、成熟期、衰亡期。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二章第二课时 随堂测验
1、单选题：
根据系统的复杂程度分类，系统的类型不包括
A: 静态结构系统
B: 原始群体系统
C: 社会系统
D: 物理系统
答案: 物理系统
2、多选题：
系统的特性包括哪些
A: 整体性
B: 目的性和相关性
C: 层次性和动态性
D: 环境适应性
答案: 整体性;
目的性和相关性;
层次性和动态性;
环境适应性
3、判断题：
系统分析的要素包括:目标、准则、备选方案、资源与约束、分析模型。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
系统分析的四个阶段是陈述、研究、判断、确认。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
系统管理具有三个明显的特征：一是以整体系统为导向、二是注重整个系统的最优化决策、三是系统管理以责任为导向。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二章 项目管理环境和企业战略
第二单元测试
1、单选题：
项目管理的灵魂和核心是什么
A: 项目经理
B: 管理子系统
C: 项目管理系统
D: 设计子系统
答案: 项目管理系统
2、单选题：
广义上讲项目环境包括哪些
A: 商业的/营利性的
B: 政府的/非营利性的
C: 军事的
D: 以上选项均是
答案: 以上选项均是
3、单选题：
企业在项目化管理过程中必须解决的关键性问题是
A: 多项目管理问题
B: 项目计划的制定
C: 项目的过程管理
D: 项目的危机管理
答案: 多项目管理问题
4、单选题：
项目化管理模式的真正出现是在什么时候开始的
A: 20世纪70年代末期
B: 20世纪80年代末期
C: 20世纪90年代末期
D: 21世纪初
答案: 20世纪80年代末期
5、多选题：
项目管理的五要素主要包括哪些
A: 质量
B: 成本
C: 时间和范围
D: 组织
答案: 质量;
成本;
时间和范围;
组织
6、多选题：
在组织环境中与项目有关的角色包括
A: 发起人和用户
B: 拥护者和管理者
C: 综合者
D: 利益相关者
答案: 发起人和用户;
拥护者和管理者;
综合者;
利益相关者
7、多选题：
企业战略的基本内容包括
A: 经营领域
B: 特殊优势
C: 目标成果
D: 战略行动方案
答案: 经营领域;
特殊优势;
目标成果;
战略行动方案
8、多选题：
常见的成熟度模型包括
A: CMM模型
B: OPM3模型
C: K-PMMM模型
D: PMO模型
答案: CMM模型;
OPM3模型;
K-PMMM模型
9、判断题：
系统工程是运用系统理论和系统方法，借助运筹学和计算机等现代科技手段，解决具体系统问题并使其性能达到最优的方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
10、判断题：
项目整合管理就是系统科学和系统工程思想的具体应用。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
11、判断题：
项目整合管理框架主要包括三个关键性过程：项目计划、项目计划实施、综合变更控制。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
12、判断题：
面对项目变化带来的恐惧，需要建立激励和承诺机制，克服阻力，顺应变化。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
13、判断题：
项目所引起的变化主要有两种类型一种是技术变化，另一种是人员变化。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
14、判断题：
项目管理人员应该熟悉与项目有关的标准和规章，充分考虑它们对项目可能带来的影响。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
15、判断题：
项目组合和企业战略匹配的首要原则是保证所有组合的项目有利于实现企业的经营战略。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
项目组合管理的关键是如何组合项目和如何分配资源。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
17、判断题：
使命、价值观、方向、战略和战术与企业战略和战略管理密切相关。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
18、判断题：
CMM模型最先是在1987年美国的卡内基.梅隆大学软件学院（SEI）提出的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
19、判断题：
PMI对OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，也是帮助组织提高市场竞争力的方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
20、判断题：
项目成功与项目时间、费用和性能有关。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二单元测试（补测）
1、单选题：
项目管理的灵魂和核心是什么
A: 项目经理
B: 管理子系统
C: 项目管理系统
D: 设计子系统
答案: 项目管理系统
2、单选题：
广义上讲项目环境包括哪些
A: 商业的/营利性的
B: 政府的/非营利性的
C: 军事的
D: 以上选项均是
答案: 以上选项均是
3、单选题：
企业在项目化管理过程中必须解决的关键性问题是
A: 多项目管理问题
B: 项目计划的制定
C: 项目的过程管理
D: 项目的过程管理
答案: 多项目管理问题
4、单选题：
项目化管理模式的真正出现是在什么时候开始的
A: 20世纪70年代末期
B: 20世纪80年代末期
C: 20世纪90年代末期
D: 21世纪初
答案: 20世纪80年代末期
5、多选题：
项目管理的五要素主要包括哪些
A: 质量
B: 成本
C: 时间和范围
D: 组织
答案: 质量;
成本;
时间和范围;
组织
6、多选题：
在组织环境中与项目有关的角色包括
A: 发起人和用户
B: 拥护者和管理者
C: 综合者
D: 利益相关者
答案: 发起人和用户;
拥护者和管理者;
综合者;
利益相关者
7、多选题：
企业战略的基本内容包括
A: 经营领域
B: 特殊优势
C: 目标成果
D: 战略行动方案
答案: 经营领域;
特殊优势;
目标成果;
战略行动方案
8、多选题：
常见的成熟度模型包括
A: CMM模型
B: OPM3模型
C: K-PMMM模型
D: PMO模型
答案: CMM模型;
OPM3模型;
K-PMMM模型
9、判断题：
系统工程是运用系统理论和系统方法，借助运筹学和计算机等现代科技手段，解决具体系统问题并使其性能达到最优的方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
10、判断题：
项目整合管理就是系统科学和系统工程思想的具体应用。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
11、判断题：
项目整合管理框架主要包括三个关键性过程：项目计划、项目计划实施、综合变更控制。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
12、判断题：
面对项目变化带来的恐惧，需要建立激励和承诺机制，克服阻力，顺应变化。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
13、判断题：
项目所引起的变化主要有两种类型一种是技术变化，另一种是人员变化。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
14、判断题：
项目管理人员应该熟悉与项目有关的标准和规章，充分考虑它们对项目可能带来的影响。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
15、判断题：
项目组合和企业战略匹配的首要原则是保证所有组合的项目有利于实现企业的经营战略。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
项目组合管理的关键是如何组合项目和如何分配资源。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
17、判断题：
使命、价值观、方向、战略和战术与企业战略和战略管理密切相关。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
18、判断题：
CMM模型最先是在1987年美国的卡内基.梅隆大学软件学院（SEI）提出的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
19、判断题：
PMI对OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，也是帮助组织提高市场竞争力的方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
20、判断题：
项目成功与项目时间、费用和性能有关。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二章第九课时随堂测验
1、单选题：
项目化管理模式的真正出现是在什么时候开始的
A: 20世纪70年代末期
B: 20世纪80年代末期
C: 20世纪90年代末
D: 21世纪初
答案: 20世纪80年代末期
2、多选题：
常见的成熟度模型包括
A: CMM模型
B: OPM3模型
C: K-PMMM模型
D: PMO模型
答案: CMM模型;
OPM3模型;
K-PMMM模型
3、判断题：
CMM模型最先是在1987年美国的卡内基.梅隆大学软件学院（SEI）提出的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
PMI对OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，也是帮助组织提高市场竞争力的方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
项目成功与项目时间、费用和性能有关。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二章第八课时随堂测验
1、单选题：
企业在项目化管理过程中必须解决的关键性问题是
A: 多项目管理问题
B: 项目计划的制定
C: 项目的过程管理
D: 项目的危机管理
答案: 多项目管理问题
2、多选题：
企业战略的基本内容包括
A: 经营领域
B: 特殊优势
C: 目标成果
D: 战略行动方案
答案: 经营领域;
特殊优势;
目标成果;
战略行动方案
3、判断题：
项目组合和企业战略匹配的首要原则是保证所有组合的项目有利于实现企业的经营战略。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
项目组合管理的关键是如何组合项目和如何分配资源。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
使命、价值观、方向、战略和战术与企业战略和战略管理密切相关。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二章第六课时随堂测验
1、单选题：
项目管理的灵魂和核心是什么
A: 项目经理
B: 管理子系统
C: 项目管理系统
D: 设计子系统
答案: 项目管理系统
2、多选题：
项目管理的五要素主要包括哪些
A: 质量
B: 成本
C: 时间和范围
D: 组织
答案: 质量;
成本;
时间和范围;
组织
3、判断题：
系统工程是运用系统理论和系统方法，借助运筹学和计算机等现代科技手段，解决具体系统问题并使其性能达到最优的方法。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
项目整合管理就是系统科学和系统工程思想的具体应用。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
项目整合管理框架主要包括三个关键性过程：项目计划、项目计划实施、综合变更控制。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二课时第其课时随堂测验
1、单选题：
广义上讲项目环境包括哪些
A: 商业的/营利性的
B: 政府的/非营利性的
C: 军事的
D: 以上选项均是
答案: 以上选项均是
2、多选题：
在组织环境中与项目有关的角色包括
A: 发起人和用户
B: 拥护者和管理者
C: 综合者
D: 利益相关者
答案: 发起人和用户;
拥护者和管理者;
综合者;
利益相关者
3、判断题：
面对项目变化带来的恐惧，需要建立激励和承诺机制，克服阻力，顺应变化。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
项目所引起的变化主要有两种类型一种是技术变化，另一种是人员变化。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
5、判断题：
项目管理人员应该熟悉与项目有关的标准和规章，充分考虑它们对项目可能带来的影响。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第十课时 随堂测验
1、单选题：
跨企业项目组织有许多合作形式，其中不包括
A: 以项目为纽带开展的合作
B: 以项目群为纽带开展的合作
C: 以企业之间通过结成战略联盟开展的项目
D: 以企业内部项目经理之间为纽带的项目
答案: 以企业内部项目经理之间为纽带的项目
2、多选题：
对战略联盟的界定，一般是在下面三个特征范围内进行的，主要是包括
A: 两个或者两个以上的企业联合起来，追求达成一致的目标
B: 战略联盟具有持续性，联盟一般不会终止
C: 伙伴企业之间分享联盟的利益，并且控制指定任务的绩效
D: 伙伴企业在一个或者多个关键的战略领域中持续做出贡献
答案: 两个或者两个以上的企业联合起来，追求达成一致的目标;
伙伴企业之间分享联盟的利益，并且控制指定任务的绩效;
伙伴企业在一个或者多个关键的战略领域中持续做出贡献
3、判断题：
战略联盟形成的动因是项目
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
战略联盟地基本特征是加盟企业在联盟中有相当大的独立性和多维竞争。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
5、判断题：
对于企业战略联盟的管理，本质上就是对企业战略联盟竞争力的管理
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第三章 项目论证与评估
第三单元测试
1、单选题：
项目范围规划的依据不包括
A: 成果说明书
B: 项目范围说明书
C: 事业环境因素
D: 组织过程资产
答案: 项目范围说明书
2、单选题：
项目策划在项目的发展周期中十分重要。项目投资的好坏直接关系到项目的诸多方面，不包括
A: 能否真正把握投资机会
B: 规避投资风险
C: 取得理想的投资效果
D: 合作伙伴的投资意愿
答案: 合作伙伴的投资意愿
3、单选题：
典型的可行性研究工作程序分为几个阶段
A: 五个阶段
B: 六个阶段
C: 七个阶段
D: 八个阶段
答案: 六个阶段
4、单选题：
以下关于项目评估的一般目的表述，错误的是
A: 加深对项目自身和环境的理解
B: 进一步寻找现实项目目标的可行方案
C: 务必使得项目所有的不确定性和风险都经过充分论证，消除所有的项目风险
D: 估计和比较项目各种方案或者行动路线的风险的大小。从中选择出威胁最少的，机会最多的方案或者行动路线。
答案: 务必使得项目所有的不确定性和风险都经过充分论证，消除所有的项目风险
5、单选题：
项目投资决策的基本要素不包括
A: 主体和客体
B: 目的和手段
C: 决策信息
D: 信息渠道
答案: 信息渠道
6、多选题：
项目论证有哪些作用
A: 确定项目能否实施的依据
B: 资金筹措、贷款的依据
C: 与利益相关者合作的依据
D: 防范风险、提高项目效率的重要保证
答案: 确定项目能否实施的依据;
资金筹措、贷款的依据;
与利益相关者合作的依据;
防范风险、提高项目效率的重要保证
7、多选题：
项目策划的原则包括
A: 可行性原则和利益性原则
B: 整体性原则和客观性原则
C: 出奇制胜原则和结果导向原则
D: 实效性原则和无定式原则
答案: 可行性原则和利益性原则;
整体性原则和客观性原则;
实效性原则和无定式原则
8、多选题：
可行性研究的原则包括
A: 科学性原则
B: 客观性原则
C: 系统性原则
D: 公正性原则
答案: 科学性原则;
客
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秘稼惧修儡估剖挽涕项耸笛排