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第一讲 战略管理导论
1.1 战略是什么
1、单选题：
著名的5P模型是由谁提出来的？
A: 亨利明茨伯格
B: 迈克尔波特
C: 斯蒂芬罗宾斯
D: 法约尔
答案: 亨利明茨伯格
2、判断题：
战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
3、判断题：
战略具有计划性、全局性和长期性。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
战略是在企业发生经营活动之后制定的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
1.2 战略管理的内涵和发展
1、单选题：
按照定义，“战略管理”的核心目的是使公司获得_______。
A: 控制权
B: 利润
C: 竞争优势
D: 发展
答案: 竞争优势
2、判断题：
在二十世纪八十年代，由威廉大内教授提出了战略管理的产业组织范式。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
3、填空题：
当代战略管理的主要思路有两条，一条是产业组织模型，另一个模型是_______。
答案: 资源基础##%_YZPRLFH_%##资源基础模型##%_YZPRLFH_%##RBV
单元测试：第一讲 战略管理导论
1、单选题：
战略是为开发_______和获得竞争优势而规划出的整合性和协作性的承诺和行动。
A: 无形资源
B: 赢利能力
C: 核心竞争力
D: 核心产品
答案: 核心竞争力
2、单选题：
总体战略是的制定者往往是_______。
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 公司员工
答案: 高层管理者
3、单选题：
当一家公司实施的战略竞争对手不能复制或因成本太高无法模仿时，它就获得了_______。
A: 竞争优势
B: 战略能力
C: 战略柔性
D: 竞争力
答案: 竞争优势
4、多选题：
“三安范式”是指_______三位早期战略管理学家的战略规划观点。
A: 安德鲁斯
B: 安迪
C: 安索夫
D: 安东尼
答案: 安德鲁斯;
安索夫;
安东尼
5、多选题：
战略管理过程的三个阶段分别是_______。
A: 战略输入
B: 战略制定
C: 战略评估
D: 战略控制
答案: 战略输入;
战略制定;
战略控制
6、多选题：
战略是企业管理者为取得竞争优势而进行的_______。
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
答案: 计划;
组织;
领导;
控制
7、判断题：
明茨伯格关于战略的“5P”是指，战略是计划、计谋、模式、定位以及方法的集合。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
8、判断题：
哈佛大学商学院的波特教授是“战略的资源观”的提出者。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
9、判断题：
“成长向量”（安索夫矩阵）包括四种战略成长方式，分别是市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略以及多元化战略。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
第二讲 企业的愿景、使命和目标
单元测试：第二讲 愿景、使命和目标
1、单选题：
战略领导者要以（ ）的的价值为出发点来经营公司
A: 社会
B: 员工
C: 股东
D: 利益相关者
答案: 利益相关者
2、单选题：
战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。
A: 可接受性
B: 可实现性
C: 可检验性
D: 可挑战性
答案: 可检验性
3、多选题：
组织文化是指整个企业共有的一套复杂的（ ）的系统 。
A: 意识形态
B: 符号象征
C: 核心价值
D: 利益交换
答案: 意识形态;
符号象征;
核心价值
4、多选题：
利益相关者包括：（ ）。
A: 资本市场利益相关者
B: 产品市场
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