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第一讲战略管理导论
1.1战略是什么
1、单选题：
著名的5P模型是由谁提出来的？
A: 亨利明茨伯格
B: 迈克尔波特
C: 斯蒂芬罗宾斯
D: 法约尔
答案: 亨利明茨伯格
2、判断题：
战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
3、判断题：
战略具有计划性、全局性和长期性。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
战略是在企业发生经营活动之后制定的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
第二讲企业的愿景、使命和目标
2.1企业愿景与使命
1、单选题：
（ ）是企业确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
A: 企业文化
B: 战略愿景
C: 战略使命
D: 战略目标
答案: 战略使命
2、判断题：
企业使命解决的是企业将成为什么的问题。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
3、判断题：
战略愿景是对公司未来发展的道路的蓝图。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
2.2确立战略目标
1、单选题：
企业的战略目标一经制定和落实，就必须（）。
A: 保持相对稳定
B: 根据具体环境状况时常调整
C: 保持长期不变
D: 每年都应该依据市场变化有所改动
答案: 保持相对稳定
2、单选题：
战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。
A: 可接受性
B: 可实现性
C: 可检验性
D: 可挑战性
答案: 可检验性
3、判断题：
战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
4、判断题：
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的员工所接受。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
第三讲环境分析
3.1外部环境分析
1、单选题：
理解新技术如何能够去开发新产品、新流程或新材料是对总体环境中（ ）方面分析的结果。
A: 经济
B: 政治法律
C: 技术
D: 全球环境
答案: 技术
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