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第一周
第一周单元测验
1、单选题：
现代项目管理通常被认为是（ ）的产物。
A: 第二次世界大战
B: 第一次世界大战
C: 美国研制原子弹的曼哈顿计划
D: 美国军方的阿波罗登月计划
答案: 第二次世界大战
2、单选题：
在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是（ ）。
A: 完成任务
B: 强调项目的管理技术
C: 实现项目的时间、成本、质量三大目标
D: 向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意
答案: 完成任务
3、单选题：
现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满（ ）的思想。
A: 多赢
B: 均衡
C: 最优化
D: 目标
答案: 多赢
4、单选题：
我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚推广的（ ）。
A: 关键路径法
B: 统筹法
C: 计划评审技术
D: 甘特图技术
答案: 统筹法
5、单选题：
项目生命周期的第二个阶段是（ ）
A: 概念阶段
B: 实施阶段
C: 规划阶段
D: 结束阶段
答案: 规划阶段
6、单选题：
以下不属于项目特征的是（）。
A: 项目的一次性
B: 项目的临时性
C: 项目的目标性
D: 项目的重复性
答案: 项目的重复性
7、单选题：
项目是一项有待完成的（ ），有特定的环境和要求。
A: 任务
B: 功能
C: 质量
D: 技术
答案: 任务
8、单选题：
项目管理就是以（ ）为对象的系统管理方法。
A: 项目
B: 任务
C: 工作
D: 活动
答案: 项目
9、单选题：
项目管理的全过程都贯穿着（ ）的思想。
A: 管理学
B: 系统工程
C: 组织管理
D: 计划与控制
答案: 系统工程
10、单选题：
项目管理的体制是一种基于（ ）的个人负责制。
A: 团队管理
B: 目标管理
C: 计划管理
D: 绩效管理
答案: 团队管理
11、单选题：
项目管理的方式是（ ）。
A: 目标管理
B: 团队管理
C: 组织管理
D: 绩效管理
答案: 目标管理
12、多选题：
下列属于项目的实例是（ ）。
A: 举办一场婚礼
B: 开发一种新的计算机软件系统
C: 储蓄所提供的存储金融服务
D: 管理一个公司
答案: 举办一场婚礼;
开发一种新的计算机软件系统
13、多选题：
项目利益相关者可能包括（ ）。
A: 项目经理
B: 客户
C: 供应商
D: 项目发起人
答案: 项目经理 ;
客户;
供应商;
项目发起人
14、多选题：
属于项目组成要素的有（ ）
A: 项目范围
B: 项目组织
C: 项目质量
D: 项目经理
答案: 项目范围;
项目组织;
项目质量
15、多选题：
项目管理的管理方式具有（ ）的特点。
A: 程序化
B: 动态化
C: 体系化
D: 可视化
答案: 程序化;
动态化;
体系化;
可视化
16、多选题：
项目管理的管理特征是（ ）。
A: 优化整合
B: 责权结合
C: 利益相关者满意
D: 保证项目的成功
答案: 优化整合;
责权结合
17、多选题：
属于项目管理核心理念的有：
A: 以目标为导向
B: 以团队为模式
C: 以计划为基础
D: 以控制为手段
答案: 以目标为导向;
以团队为模式;
以计划为基础;
以控制为手段
18、判断题：
传统的项目管理通常被认为起源于第二次世界大战。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
19、判断题：
项目管理知识体系（PMBOK®）的概念是由美国项目管理会首先提出来的， 是指项目管理专业领域中知识的总和。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
20、判断题：
日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
21、判断题：
项目的生命周期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
22、判断题：
项目管理的四个阶段和五个过程其实是一样的。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
23、判断题：
项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
24、判断题：
近代的科学项目管理阶段管理的目标是强调实现项目的时间、成本和质量三大目标。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
25、判断题：
现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
26、判断题：
“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理学科。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
27、判断题：
项目管理是追求效率，运作是追求效果。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
28、判断题：
成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
29、判断题：
项目是独一无二的，作业是重复进行的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
30、判断题：
作业所导致的是对事物产生一些根本性的变革、改观，而项目所带来的是改良性的、渐进性的改变。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
第二周
第二周单元测验
1、单选题：
三种矩阵式组织形式中，（ ）形式中项目经理的权限相对最大。
A: A.强矩阵
B: B.复合矩阵
C: C.弱矩阵
D: D.平衡矩阵
答案: A.强矩阵
2、单选题：
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（ ）组织。
A: A．矩阵式
B: B.职能式
C: C.项目式
D: D.混合式
答案: C.项目式
3、单选题：
对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（ ）组织。
A: 项目式
B: 职能式
C: 强矩阵式
D: 混合式
答案: 职能式
4、单选题：
一般认为，（ ）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。
A: PMBOK Guide
B: PMP
C: IPMP
D: ICB
答案: ICB
5、单选题：
国际项目经理资质认证（IPMP）分为（ ）个等级。
A: 4
B: 3
C: 2
D: 1
答案: 4
6、单选题：
下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？
A: 职能式
B: 弱矩阵式
C: 平衡矩阵式
D: 项目式
答案: 职能式
7、单选题：
我国项目经理的职业化发展最早是起源于（ ）。
A: 工程建设领域
B: 国防工程领域
C: IT领域
D: 其它工程领域
答案: 工程建设领域
8、单选题：
（ ）是指如何有效地完成一件有待完成的任务的工作能力。
A: 系统的做事能力
B: 系统的思维能力
C: 工作的计划能力
D: 组织能力
答案: 系统的做事能力
9、多选题：
（ ）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。
A: 项目的规模
B: 项目的时间长度
C: 客户类型
D: 激励因素
答案: 项目的规模 ;
项目的时间长度;
客户类型
10、多选题：
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ）
A: 任何一个成员都对每个项目直接负责
B: 项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C: 对客户需求反应迟缓
D: 矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。
答案: 项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的;
对客户需求反应迟缓;
矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。
11、多选题：
项目式组织的优点是( )。
A: 目标明确
B: 稳定性好
C: 指挥统一
D: 项目经理的控制权高
答案: 目标明确;
指挥统一;
项目经理的控制权高
12、多选题：
下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ）
A: 强矩阵式组织
B: 弱矩阵式组织
C: 平衡矩阵组织
D: 复合式矩阵组织
答案: 强矩阵式组织;
平衡矩阵组织;
复合式矩阵组织
13、判断题：
项目型组织中，项目是从公司组织中分离出来作为独立单元的。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
14、判断题：
各成员国可以自行制定IPMP的能力标准而无需IPMA审核。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
15、判断题：
本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
16、判断题：
项目的组织结构是指项目内部的组织设计。
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
17、判断题：
矩阵式组织中存在着双层汇报关系。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
18、判断题：
IPMP是以个人从事项目管理的实践能力考核为基础，因此分为四个等级。PMP是以从事项目管理所需要掌握的知识考核为基础，因此只有一个级别。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
19、判断题：
项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
20、判断题：
职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理
A: 正确
B: 错误
答案: 错误
21、判断题：
矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
A: 正确
B: 错误
答案: 正确
22、填空题：
国际上主要的两大证书体系分别是PMI的（ ）和IPMA的IPMP。
答案: PMP
23、填空题：
国际项目经理资质认证（IPMP）分为（ ）（阿拉伯数字）个等级。
答案: 4
24、填空题：
国际上主要的两大证书体系分别是PMI的PMP和IPMA的（ ）。
答案: IPMP
25、填空题：
PMI是（ ）的英文名称的简称。
答案: 美国项目管理协会##%_YZPRLFH_%##美国项目管理学会##%_YZPRLFH_%##project management institute##%_YZPRLFH_%##Project Management Institute
26、填空题：
强矩阵组织中每个项目都有最高领导者任命的（  
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