创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版

僚备巳糠时腻限播钞赔碧览硅

第二章 创业者及其认知

1、 影响创业的个人因素包括:

A:精神因素
B:性格因素
C:行为因素
D:情感因素
E:环境因素
答案: 精神因素;
性格因素;
行为因素;
情感因素

2、 创业类型包括下列几种?

A:冲动型
B:家族型
C:梦想型
D:经济型
E:条件型
F:被迫型
G:理智型
答案: 冲动型;
家族型;
梦想型;
经济型;
条件型;
被迫型

3、 创业者都是天生的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

4、 创业者都是遵循创业十步的线性过程而开展创业活动的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

5、 大学生不适合创业,因为没有积累。

A:正确
B:错误
答案: 错误

作业第二章 创业者及其认知 第二章 创业者及其认知

1、 主观题:请分享与沟通。要求和步骤如下:1. 请静下来认真想一想,近期你是否有特别想做的事情?注意“想做的事情”至少符合两个条件:(1)对自己有挑战性,也能给别人甚至社会带来好处;(2)重要但又不是很紧迫的,如果很紧迫也许就已经做了。2.如果有,请写下来: 3.把特别想做的事情与同学和朋友分享,请大家帮助你判断是否有价值?在分享讨论的过程中,自己要不断地判断:·他们是否真正理解了你的想法? ·他们关心这件事情中的什么?·做这件事还可能引起哪些人的关心?·做这件事可能遇到什么样的困难?是否存在特别难以逾越的困难?·通过讨论,你做这件事的欲求是强化了还是减弱了?·你还有什么顾虑?这些顾虑是否值得?·你是否愿意把别的事放一放,集中精力做这件特别想做的事?·你应该为这件事着手做点什么?4.这样的分享讨论可以多做几轮,建议每次找不同的人交流。5.根据上述内容,撰写并提交一份关于“近期特别想做的事情”的分享心得。字数:1500-2000字。
评分规则:  答案要点:1)清晰扼要地阐述自己“特别想做的事情”,并说明符合两个条件。2)阐述自己与朋友或熟人讨论的经历,逐条对讨论结果进行阐述。3)最后总结这段分享经历的心得体会。

作业第三章 设计思维与创新 第三章 设计思维与创新

1、 主观题一、思考题:设计思维在日常生活和学习中有什么用处?二、实践题:请在腾讯视频中观看“姚彦慈发明的Eatwell辅助餐具”的视频。1.根据设计思维的六步法,观察姚彦慈做了哪些活动?将相关内容填入下表的“你的回答”栏目下的空格内。步骤问题你的回答1.理解她是如何了解老年痴呆综合征背景的? 2.观察她在哪些地方及如何观察从而获得了老年人的需求? 为什么同理心在设计思维中十分重要? 3.综合她发现了哪些创新机会? 4.创意什么创意概念被产生了? 5.原型她在原型阶段做了哪些原型? 做原型有什么好处? 6.测试她如何借由原型去验证老年人的需求? 不做用户测试而直接生产餐具会怎么样? 2.这样的创新方法或者工作方式,与过去了解的解决问题的方式相比有什么异同点?
评分规则:   创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第1张 答案要点:·相同点:都有需求发现/需求分析,集体研讨/头脑风暴,原型设计以及测试。·不同点:1)创新方法强调设身处地去体验和洞察客户需求,从一开始就要以同理心、移情投入去了解客户需求,发现洞见;2)对传统的步骤重新定义,并强调了视觉思维和社会化思考;3)设计思维已发展成一个可以学习的创新设计模式,它倚靠的不是设计师个人的创意,而是要透过不同专业的人,以不同的角度,共同产生创意,然后设计出一个创新的产品或服务。

第三章 设计思维与创新

1、 设计思维的内涵是指:

A:一种创新思维体系
B:一种创新方法
C:一种设计师的思维
D:其他
答案: 一种创新思维体系;
一种创新方法

2、 设计思维的核心思想包括哪四点?

A:以客户为中心
B:以产品为导向
C:重新界定问题
D:共同参与
E:快速迭代
答案: 以客户为中心;
重新界定问题;
共同参与;
快速迭代

3、 设计思维的六步法包括:

A:创新
B:创意
C:观察
D:理解
E:分析
F:综合
G:原型
H:测试
答案: 创意;
观察;
理解;
综合;
原型;
测试

4、 T型人才是指:

A:复合型人才
B:专业性人才
C:“梯形”人才
D:一专多能型人才
答案: 复合型人才;
一专多能型人才

5、 T型人才素质的含义是指:

A:字母T的一竖代表专业素质,一横代表超越特定专业的综合素质
B:字母T的一横代表专业素质,一竖代表超越特定专业的综合素质
C:字母T的一横代表有广博的知识面,一竖代表有知识的深度
D:字母T的一竖代表有广博的知识面,一横代表有知识的深度
答案: 字母T的一竖代表专业素质,一横代表超越特定专业的综合素质;
字母T的一横代表有广博的知识面,一竖代表有知识的深度

6、 设计思维是一套高效创新思维方法。

A:正确
B:错误
答案: 正确

7、 设计思维中的“设计”,是设计师所独有的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

8、 “设计”仅仅是指构想的形成。

A:正确
B:错误
答案: 错误

9、 设计思维的核心思想就是“瀑布式”工作法,因为流程完备,循序渐进。

A:正确
B:错误
答案: 错误

10、 运用设计思维六步法就是要采用“大跨步式”发展。

A:正确
B:错误
答案: 错误

第四章 创业与创业机会

1、 创意的主要特点是( )

A:突然性
B:虚拟性
C:独创性
D:排他性
答案: 独创性

2、 一个能形成创业机会的创意具有新颖性、真实性和( )的特征

A:创造性
B:交互性
C:价值性
D:专利性
答案: 价值性

3、 产生创意的来源有( )

A:市场需求
B:新技术的出现
C:环境的变化
D:美好的愿望
答案: 市场需求;
新技术的出现;
环境的变化

4、 下面哪种情况会产生创业机会( )

A:市场的潜在需求
B:新交易手段
C:新就业单位
D:新沟通方式
答案: 市场的潜在需求;
新交易手段;

新沟通方式

5、 影响创业者识别创业机会的因素有( )

A:专业知识
B:学历
C:之前的从业经验
D:社会关系网络
答案: 专业知识;
之前的从业经验;
社会关系网络

6、 任何一个人都会有好创意。

A:正确
B:错误
答案: 错误

7、 一个人遇到困难时,有可能产生创新意识。

A:正确
B:错误
答案: 正确

8、 创业机会的特点是创业的目的和手段都必须是新的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

9、 具有丰富的社会关系网络是创业成功的必要条件。

A:正确
B:错误
答案: 错误

10、 创业“机会之窗”是由创业者开发推广新产品的时间决定的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

作业第四章 创业与创业机会 第四章 创业与创业机会

1、 分析题:简述创意与创业机会的匹配形式,并通过实例说明
评分规则:  答案要点:(每小点,逻辑解释合理,即可得分)(1)创意与创业机会匹配形式:形成新的商业机会。包括:显性商机、隐形商机和突发商机。(20%)(2)举例说明:华为创始人任正非的故事。他在经销其他产品时,产生了研发制造程控交换机的创意,因为当时通讯行业对通讯设备需求量很大,而市场上没有国产的通讯设备。这时,任正非看到了这是很好的创业机会。于是,1987年任正非创建华为集团,开始了打造华为集团的创业史。(60%)(3) 小结,华为集团的成功发展,是任正非产生的创业创意与创业机会成功匹配的结果,可以说,能实现创意与创业机会的成功匹配是创业者创业成功的基础。(20%)评分说明:举例说明不限于上述案例,只要是真实创业案例、并且对创意与创业机会匹配的过程阐述逻辑合理、清晰,即可得分。

第五章 创业团队建设

1、 关于创业团队,下列说法正确的是

A:创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体
B:创业团队可以出现两个核心成员位置重复的情况
C:创业团队地位平等,无需领导者
D:创业团队的素质对创业团队的生产影响不大
答案: 创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体

2、 创业团队建设的一个重要方面就是把团队自己各成员之间的责、权、利以股权分配的方式( )下来。

A:规定
B: 约定
C:标准
D:制度化
答案: 制度化

3、 新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员是因为

A:成本低
B:相互间更容易了解和磨合
C:价值观一致
D:性格类似
答案: 相互间更容易了解和磨合

4、 狭义的创业团队是指初始合伙人团队,它的特点包括

A:拥有共同目的
B:共享创业收益
C:共担创业风险
D:以上都是
答案: 以上都是

5、 选择创业合作者不需要注意的因素有

A:团队成员的价值观念
B:团队成员的分工
C:创业合作者加入的目的
D:团队成员的个性特征
答案: 团队成员的分工

6、 作为一个创业团体必然应该共同承担责任。

A:正确
B:错误
答案: 正确

7、 创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。

A:正确
B:错误
答案: 错误

8、 创业团队成员之间需要有一定的互补性。

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 创业团队的成员之间发生冲突是不正常的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

10、 创业团队目标小组应由三部分人组成,即团队领导者、资金投资方、成员代表。

A:正确
B:错误
答案: 正确

第六章 商业模式设计

1、 关于商业模式,下列说法不正确的是:

A:阐明某个特定实体的商业逻辑
B:商业模式对创业者来说并不关键
C:公司通过什么方式获取利润
D:只要有获取商业利润的途径和空间,就有商业模式存在
答案: 商业模式对创业者来说并不关键

2、 商业模式的核心战略应该:

A:分撒
B:多元
C:集中
D:丰富
答案: 集中

3、 商业模式的构成要素不包括:

A:战略资源
B:核心战略
C:伙伴网络
D:产品质量
答案: 产品质量

4、 商业模式的检验不包括:

A:合理性检验
B:逻辑性检验
C:数字性检验
D:成功率检验
答案: 成功率检验

5、 商业模式设计忌讳的是:

A:产品老少皆宜,服务天下通吃
B:个性鲜明
C:考虑经营理念
D:拥有技术含量
答案: 产品老少皆宜,服务天下通吃

6、 创建新企业不一定进行商业模式开发。

A:正确
B:错误
答案: 错误

7、 直接交叉补贴是一种免费式商业模式。

A:正确
B:错误
答案: 正确

8、 商业模式评估的关键在于评估商业模式的内部匹配性。

A:正确
B:错误
答案: 错误

9、 成功的商业模式能提供独特的价值。

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 在企业发展过程中,商业模式是一成不变的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

作业第七章 资源整合 第七章 资源整合

1、 课件中案例苹果公司创始人乔布斯,在创业中运用什么方法整合创业资源,引领苹果公司走向成功?可以结合自身经历,谈谈你有什么启示?请简要阐述。
评分规则:  答案要点:(每小点,逻辑解释合理,即可得分)(1)选择性拼凑法。(20%)(2)主要体现在:①创业选址拼凑:在他的朋友韦恩地下车库成立“苹果公司”;②创业启动资金拼凑:乔布斯卖掉大中小巴,沃兹涅克卖掉他的惠普科学计算器,他们一共拼凑出1300美元,开始设计并生产了Apple-I型电脑;③扩大产品制造能力拼凑:找到创业投资散户马库拉投资9万美元、争取银行信用贷款20万美元、争取其他风险投资家60美元,推动苹果公司克服资金瓶颈,走向成功。(40%)(3)小结:苹果公司在具有核心研发能力的创业资源下,通过拼凑整合资金资源,开始了传奇般的创业史,打造出引领世界潮流的iPad,iPhone,ipod产品线,成为引领创业成功的世界典范。 (20%)(4)启示。结合创业活动,只要阐述合理,即可得分。(20%)

第七章 资源整合

1、 资源整合的目的是获得创业者需要的要素资源以及( )。

A:资金
B:市场需求
C:人才
D:技术
答案: 市场需求

2、 创业资源整合的原则有渐进性、缓冲性和( )。

A:稀缺性
B:共赢性
C:沟通性
D:短期性
答案: 共赢性

3、 创业资源整合的方法有拼凑法、 步步为营法和( )。

A:杠杆效应法
B:贷款
C:兼并
D:向亲朋好友借钱
答案: 杠杆效应法

4、 创业者对政府资源整合的关键是( )。

A:做好公关
B:用好政策
C:提出好项目
D:寻找好的合作者
答案: 用好政策

5、 影响创业资源获取的因素包括( )。

A:初创企业产品
B:社会网络
C:创业者特质
D:资金
答案: 初创企业产品;
社会网络;
创业者特质

6、 资源整合是经常发生在大企业之间的发展策略,小企业没有可整合的资源。

A:正确
B:错误
答案: 错误

7、 创业者进行的资源整合就是空手套白狼。

A:正确
B:错误
答案: 错误

8、 创业资源整合是利益相关者的零和博弈过程。

A:正确
B:错误
答案: 错误

9、 创业者对外部资源的整合具有不确定性。

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 拼凑法不是创业者在整合资源中创造性利用资源的方法。

A:正确
B:错误
答案: 错误


上方为免费预览版答案,如需购买完整答案,请点击下方红字:


点击这里,购买完整版答案


为了方便下次阅读,建议在浏览器添加书签收藏本网页

添加书签方法:

1.电脑按键盘的Ctrl键+D键即可收藏本网页

2.手机浏览器可以添加书签收藏本网页

点击浏览器底部菜单-【添加书签】-收藏本网页
创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第2张

点击浏览器底部菜单-【书签/历史】-可查看本网页
创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第3张


获取更多慕课答案,欢迎在浏览器访问我们的网站:

http://mooc.mengmianren.com

创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第4张

创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第5张

注:请切换至英文输入法输入域名,如果没有成功进入网站,请输入完整域名:http://mooc.mengmianren.com/


我们的公众号

打开手机微信,扫一扫下方二维码,关注微信公众号:萌面人APP

本公众号可查看各种网课答案,还可免费查看大学教材答案

点击这里,可查看公众号功能介绍

创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第6张



APP下载


点击这里下载萌面人APP,使用更方便!



APP功能说明

1.可查看各种网课答案

点击【萌面人官网】,可查看知到智慧树,超星尔雅学习通,学堂在线等网课答案

创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第7张

点击【中国大学慕课答案】,可查看mooc慕课答案

创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第8张

2.可一键领取淘宝/天猫/京东/拼多多无门槛优惠券

如图所示,点击对应图标即可领取淘宝/天猫/京东/拼多多无门槛优惠券

创新创业管理(北京理工大学) 中国大学MOOC答案100分最新完整版第9张


 

既改啼魔撅免坪故疽熟漓关导