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起止时间:2020-02-17到2020-04-02
更新状态:已完结
第二章 管理与管理者 第二章 测试题
1、 管理的目的是
A:把人管住
B:做正确的事
C:正确地做事
D:有效实现组织目标
答案: 有效实现组织目标
2、 管理的职能包括
A:计划、组织、协调、控制
B:计划、组织、领导、控制
C:组织、协调、沟通、激励
D:组织、沟通、激励、控制
答案: 计划、组织、领导、控制
3、 下列关于管理者的说法中，正确的是
A:管理者是组织中地位较高的人
B:管理者可以分为高层、中层和基层
C:管理者指挥别人的活动，不受别人的智慧
D:组织中的技术专家和法律顾问也是管理者
答案: 管理者可以分为高层、中层和基层
4、 下列关于管理技能的说法中，正确的是
A:罗伯特.卡茨将管理者所需要的技能分为技术、人际和概念技能
B:对于高层管理人员而言，概念技能和人际技能最为重要
C:对于基层管理人员来说，概念技能和技术技能最为重要
D:各个层次的管理人员都需要具备是三种管理技能
答案: 罗伯特.卡茨将管理者所需要的技能分为技术、人际和概念技能;
对于高层管理人员而言，概念技能和人际技能最为重要;
各个层次的管理人员都需要具备是三种管理技能
5、 下列企业类型中，具有“法人”资格的有
A:个人业主制企业
B:合伙制企业
C:有限责任公司
D:股份有限公司
答案: 有限责任公司;
股份有限公司
第三章 管理环境与决策 第三章测试题
1、 决策的第一步是
A:辨识和确定问题
B:确定决策目标
C:拟定备选方案
D:选择方案
答案: 辨识和确定问题
2、 制度、规则、程序等帮助管理者处理
A:战术决策
B:满意的决策
C:程序化决策
D:群体决策
答案: 程序化决策
3、 影响决策的因素不包含
A:决策中的政治因素
B:直觉和执著
C:对待风险的倾向
D:决策所需时间和费用
答案: 决策所需时间和费用
4、 有限理性是因为决策者通常要受到（ ）等的限制。
A:决策者的价值观
B:决策者的思维习惯
C:不完全的信息和知识
D:组织中的各种因素
答案: 决策者的价值观;
决策者的思维习惯;
不完全的信息和知识;
组织中的各种因素
5、 影响组织决策的因素包括
A:决策中的政治因素
B:人们对待风险的倾向
C:决策者所处管理层次
D:组织的文化
答案: 决策中的政治因素;
人们对待风险的倾向;
组织的文化
6、 越是组织的上层管理者，所作出的决策越倾向于（ ）决策。
A:非程序化的
B:战略的
C:经验的
D:非确定型的
答案: 非程序化的;
战略的;
非确定型的
7、 主观决策方法包括（ ）
A:决策树法
B:现值分析法
C:德尔菲法
D:头脑风暴法
答案: 德尔菲法;
头脑风暴法
8、 管理者进行决策的原因是现实状态与期望状态之间存在差异。
A:正确
B:错误
答案: 正确
9、 管理中凭直觉进行决策是一种危险的倾向。
A:正确
B:错误
答案: 错误
10、 群体决策有利于所做出的决策得到接受。
A:正确
B:错误
答案: 正确
第四章 计划职能 第四章 测试题
1、 谋求实现目标的途径是通过履行管理的（ ）职能完成的。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 计划
2、 以下选项中（ ）不是目标管理的局限性。
A:目标难以确定
B:缺乏灵活性
C:注重长短期目标的协调
D:增加管理成本
答案: 注重长短期目标的协调
3、 下列关于战略的表述，不正确的是（ ）
A:战略是为实现组织总目标而做的重点部署
B:战略是对组织发展方向以及如何发展的一个总规则
C:战略总是针对竞争对手而制定的
D:战略是最重要的计划形式之一
答案: 战略是为实现组织总目标而做的重点部署
4、 一个企业及其产品是否具有优势，只能站在（ ）的角度上来衡量
A:企业
B:顾客
C:价值链
D:社会
答案: 顾客
5、 三项主要的公司层战略是增长战略、（ )和稳定战略。
A:多元化战略
B:收缩战略
C:差异化战略
D:市场领先战略
答案: 收缩战略
6、 目标管理最突出的特点是强调（ ）和自我控制
A:上下协调
B:成果管理
C:过程管理
D:统一目标
答案: 成果管理
7、 组织的使命或宗旨是通过达成一定的目标而得以实现的，目标本身则具有（ ）的性质
A:层次性
B:网络体系
C:多样性
D:是长短期目标相协调的整体
答案: 层次性;
网络体系;
多样性;
是长短期目标相协调的整体
8、 目标管理的益处包括（ ）
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