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起止时间:2020-03-01到2020-07-30
更新状态:已完结
第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验（截止时间3月5日10：00）
1、 管理是一门不精确的学科
A:正确
B:错误
答案: 正确
2、 管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性
3、 GDP增长率是管理效率指标
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：GDP增长率是管理效果指标
4、 高层管理者最重要的管理技能是（ ）
答案: 概念技能
分析：由高层管理者的职责所决定
5、 管理的目的是实现（ ）
答案: (以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标
6、 管理的基本职能有计划、组织、（ ）和控制
答案: 领导
7、 管理（ ）唯一正确的答案
答案: 没有
第二讲 管理主要理论 第二讲 管理主要理论单元测验题
1、 某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？（ ）
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
答案: X理论
2、 对经营与管理进行明确界定的管理学家是（ ）。
A:弗雷德里克•泰勒
B:埃尔顿•梅奥
C:彼得•德鲁克
D:亨利•法约尔
E:马克思•韦伯
答案: 亨利•法约尔
3、 下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（ ）
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 管理科学
4、 “没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张？（ ）
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 权变管理
5、 法约尔的一般管理理论的主要内容包括（ ）
A:六类经营活动
B:五大管理职能
C:三大类权力
D:十四条管理原则
答案: 六类经营活动;
五大管理职能;
十四条管理原则
6、 梅奥等人的霍桑实验得出的结论有（ ）
A:经济人
B:社会人
C:非正式组织
D:X理论
E:超Y理论
答案: 社会人;
非正式组织
7、 属于管理科学学派的观点主要有（ ）
A:运用系统观点来分析和解决管理问题，提高组织的整体效率
B:各种可行的方案均以经济效果作为评价的依据
C:广泛地使用电子计算机，使数学模型应用于企业和组织管理中
D:提倡实行目标管理
答案: 各种可行的方案均以经济效果作为评价的依据;
广泛地使用电子计算机，使数学模型应用于企业和组织管理中
8、 泰勒的科学管理理论认为管理的中心工作是提高生产效率或工作效率
A:正确
B:错误
答案: 正确
9、 基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（ ）组织
答案: 非正式
第六讲 组织的基础 《第六讲 组织的基础》单元测验题
1、 下级不能越级请求工作，但可越级反映或提出意见
A:正确
B:错误
答案: 正确
2、 组织面临的环境越复杂，经常变动，组织越应该分权。
A:正确
B:错误
答案: 正确
3、 非正式组织的存在对正式组织而言弊大于利
A:正确
B:错误
答案: 错误
4、 组织具有三个特征：目标、人员和（ ）
答案: 结构
5、 当组织规模一定时，管理幅度与管理层次之间呈（ ）关系
答案: (以下答案任选其一都对)反比;
反比例
6、 要正确发挥参谋的作用，首先要明确（ ）关系
答案: 职权
7、 扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度（ ）
答案: 快
第七讲 组织模式 第七讲 组织模式单元测验题
1、 以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（ ）
A:直线职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:职能制
答案: 直线职能制
2、 事业部制有三个中心，其中事业部是（ ）
A:投资中心
B:经营中心
C:成本中心
D:生产中心
答案: 经营中心
3、 一个化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼一个接一个纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指导，造成工作损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是什么性质？
A:不善于调动各级管理者的积极性
B:越级指挥，违背了统一指挥原则
C:分权不足，个人说了算，眉毛胡子一把抓
D:混淆了民主作风与管理职能的界限
答案: 越级指挥，违背了统一指挥原则
4、 华都钢铁厂的组织结构由三个部分组成，共19个机构，具体组成如下：管理处8个：总务处、财务处、技术处、办公室、生产处、劳安处、环保处、教育培训处；具有管理和辅助生产的管理部门5个：自动化部、设备部、动力部、运输部、物资部；生产部（相当于二级厂）6个：焦化部、炼钢部、热连轧部、冷连轧部、钢管部、耐材部。华都钢铁厂采用了哪一种组织结构类型？
A:集团制
B:直线制
C:事业部制
D:直线职能制
答案: 直线职能制
5、 某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（ ）
A:矩阵制
B:斯隆模式
C:职能制
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