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起止时间:2020-05-04到2020-06-15
更新状态:已完结
第一周：项目管理 项目管理的概念
1、 关于项目的特性，下面说法错误的是______
A:项目有一个独特的目的
B:项目是临时性的
C:项目应该有一位主要客户或项目发起人
D:项目应该是确定的
答案: 项目应该是确定的
2、 关键路径法（CPM）之所以能节省项目时间，是因为_
A:缩短了最长路径的时间开销
B:采用了“三值加权”的方法对计划进行编排
C:考虑了项目的风险
D:简化了项目
答案: 缩短了最长路径的时间开销
3、 项目管理发展的产物是_
A:项目管理协会
B:项目管理知识体系
C:人才认证
D:以上都是
答案: 以上都是
4、 判断题：项目管理是指在项目中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
A:正确
B:错误
答案: 正确
第一周：项目管理 项目管理框架和要素
1、 关于项目干系人，以下说法错误的是_
A:项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B:项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C:项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D:项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
答案: 项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
2、 项目管理的四大核心知识领域不包括_
A:时间
B:成本
C:人员
D:质量
答案: 人员
3、 项目整体管理所包括的主要过程不包括_
A:项目计划制定
B:项目计划执行
C:整体变更控制
D:整体人员调度
答案: 整体人员调度
4、 关于项目管理工具，下列说法错误的是__
A:工作分解结构支持自顶向下列出一个项目需要做的事情
B:净值图是当前项目实际成本与总的预算成本的比值
C:甘特图用来安排和估算项目的进度
D:网络图主要用来识别关键路径
答案: 净值图是当前项目实际成本与总的预算成本的比值
5、 判断题：项目管理的要素包括范围、进度、成本、质量。
A:正确
B:错误
答案: 正确
第一周：项目管理 软件项目管理的概念
1、 软件项目管理是_____一切活动的管理
A:需求分析
B:软件设计过程
C:模块设计
D:软件生命周期
答案: 软件生命周期
2、 下面哪一条不是范围管理中常用的项目管理工具或技术？
A:范围说明
B:工作分解结构
C:变更请求
D:需求分析
答案: 变更请求
3、 下面哪个图属于时间管理的工具
A:甘特图
B:净值图
C:鱼骨图
D:项目组织图
答案: 甘特图
第二周：CMM CMM概念及发展
1、 软件质量三因素包括______
A:人员、成本、技术
B:人员、范围、过程
C:人员、技术、过程
D:需求、设备、过程
答案: 人员、技术、过程
2、 下列关于CMM说法错误的是______
A:CMM给出了从混乱、个人的过程到成熟的规范化过程的一个框架
B:软件组织可以通过CMM去定义、实施、度量、控制和改进自己的软件过程
C:CMM体现了软件工程和软件管理的优秀实践
D:CMM中涉及了项目是否成功的所有要素
答案: CMM中涉及了项目是否成功的所有要素
3、 判断题：CMM指的是软件过程能力成熟度等级，共划分了五个等级，1级成熟度最高，5级成熟度最低。
A:正确
B:错误
答案: 错误
第二周：CMM CMM的基本内容
1、 关于过程性能和过程能力，说法错误的是_
A:过程能力是能够实现预期结果的程度
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