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对应章节 绪论
1 【多选题】 中国职场的机遇与挑战是
A 中国已经成为世界最大的经济体
B 未来将有一半的民企成为世界500强
C 中国的企业必然参与国际竞争
正确答案：ABC
2 【多选题】 今天民企运营不好容易出现什么问题？
A 资金断链
B 毛利低
C 产品出不来
D 没有客户
正确答案：ABC
3 【多选题】 今天职场中民企的挑战是
A 大部分不具备企业运营的能力
B 国际竞争力偏低
C 招不到合适的人才
D 市场机会少
正确答案：ABC
4 【多选题】 作为大学生，现在面对的挑战是
A 毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力
B 职场素质的水平偏低
C 学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节
正确答案：ABC
5 【单选题】 位于黄金圈最核心的问题是
A 什么时候？（when）
B 为什么做？（why）
C 是什么？（what）
D 怎么办？（how）
正确答案：B
对应章节 第一章
1 【单选题】 职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是
A 良好的沟通能力
B 丰富的专业知识
C 正确的价值观
D 积极的心态
正确答案：C
2 【单选题】 如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍
A 选择诚信，利益永远都是短线的
B 按照领导说的做
C 寻找中间路线
D 选择个人利益
正确答案：A
3 【单选题】 哪些有关价值观的理解是错误的
A 不同价值观的人没法在一起共事
B 价值观是可以不断丰满的
C 阴谋论会破坏互相之间的信任
D 价值观是团队默契的基础
正确答案：A
4 【多选题】 下列关于价值观的描述正确的是
A 每个人的价值观都不一样
B 价值观主宰我们一切的行为
C 建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线
D 在价值观底线内可以有一些包容与妥协
正确答案：ABCD
5 【单选题】 关于言出必行，下面描述错误的是
A 言而无信是民企比较普遍的问题
B 只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了
C 言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果
D 企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观
正确答案：B
对应章节 第二章
1.【多选题】 以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工
- 用老板的心态，全心全意地将工作做好
- 不用领导推动，自己整天找事做
- 认为手上的工作是最理想的
- 认为公司的资源是自己的，可以随意调配
2.【单选题】 哪个有关心态的理解是错误的
- 迷茫是好事
- 封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力
- 帮助他人就是帮助自己
3.【多选题】 “垃圾桶哲学”是指
- 做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历
- 做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情
- 不挑剔工作
- 将自己的负能量“倾倒” 给别人
4.【多选题】 下面哪些有关心态的描述是正确的
- 手上的工作永远是最理想的
- 专心将自己的岗位发挥到最好
- 学会喜欢上需要做的事情
5.【单选题】 做事总给自己借口，经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态
- 自律心态
- 推脱心态
- 越位心态
- 成长心态
对应章节 第三章
1.【多选题】 沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是
- 保持积极聆听
- 零反馈
- 直接批评对方
- 给予适当的反馈
2.【多选题】 与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳
- 用共通的语言来沟通
- 主动沟通
- 挑他喜欢的内容来沟通
- 只管听，不用反馈
3.【多选题】 下列哪些是有效的沟通方式
- 沟通前先将情绪层打开
- 反馈自己的感受
- 用SMART工具来沟通
- 主动跟进
4.【单选题】 下列关于沟通的描述哪项是对的
- 说好话就是虚伪
- 不是对的，就是错的
- 气势上压倒对方
- 积极互动
5.【单选题】 日常工作中，我们应该用什么样的语言来与人沟通
- 对方能听懂的
- 表现自己的内涵和学问的
- 深奥的
- 夸大的
对应章节 第四章
1.【多选题】 下列对企业运营框架描述正确的是
- 企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的
- 财务预算是将商业模型的量化
- 企业运营的策略、计划、执行是拆不开的
- 管理流程就是一个沟通的流程
- 绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递
2.【单选题】 企业的经营是一套
- 方法
- 管理流程
- 企业运营的规律
- 规范
3.【多选题】 企业运营框架的两大作用是
- 帮助企业找到市场规律
- 帮助企业赚更多的钱
- 帮助企业适应市场规律
- 帮助企业打破市场格局
4.【多选题】 企业运营框架可以
- 将企业的沟通从无序带入有序
- 建立企业每个部门之间的系统协作
- 让企业更加高效的运营
- 帮助企业避开市场竞争
5.【单选题】 下面关于商业模型描述正确的是
- 商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路
- 商业模型是企业对市场趋势的判断
- 商业模型是企业怎么进入市场
- 商业模型是描述企业怎么与客户沟通
对应章节 第五章
1.【多选题】 为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试
- 因人而施
- 用鼓励机制让员工投入
- 帮助你的下属成功
- 担任下属的教练
2.【多选题】 哪些有关管理的理解是错误的
- 有良好运行的机制就能实现无为而治
- 领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为
- 要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们
- 公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法
3.【多选题】 哪些方法可以激励你的团队
- 让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
- 制定指标时，让团队成员参与
- 老板为员工制定公平的目标
- 及时和团队成员沟通
4.【多选题】 哪些有关管理的理解是正确的
- 企业的文化需要有配套的管理机制
- 员工的互相信任需要有机制来做支撑
- 包容员工犯同样的错误
- 先授予责任，再授予配套的权力
5.【单选题】 下面关于企业文化描述正确的是
- 企业文化是企业的价值观，是企业所有员工的行为准则
- 企业文化是企业的核心能力
- 企业文化是企业的规章制度
- 企业文化是企业对外宣传的口号
对应章节 第六章
1.【单选题】 职场的能力公式是
- 能力=价值观、心态×沟通×知识
- 能力＝价值观、心态+沟通+知识
- 能力＝价值观+心态+沟通+知识
- 能力＝价值观-心态×沟通×知识
2.【多选题】 在职场中，作为一名职业经理人需要
- 清晰自己的定位，尽量找机会发挥
- 在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位
- 有清晰的价值观底线
- 追求自己的权力从而产生影响力
3.【多选题】 职场是由很多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是
- 存在价值是解决企业面对的问题
- 需要具备企业运营的能力
- 需要尽量找到自己的舒适区
- 市场的变化太快，灵活应对就不用做计划
4.【多选题】 在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的
- 上有政策，下有对策
- 建立阶层分明的组织结构
- 为自己的部门争取更多的资源
- 主动与上司沟通
5.【多选题】 做事需要有计划，以下说法正确的是
- 现在的变化太快，无需做计划
- 做好计划就是为更好的应对变化
- 做计划时需要将细节考虑周到
- 计划是可有可无的
对应章节 第七章
1.【单选题】 在职场里，建立人脉主要是靠：
- 特殊的资源
- 权利
- 灰色的手段
- 影响力
2.【多选题】 下面哪些价值观，是职场里需要提倡的
- 空杯心态
- 充满感恩
- 独来独往
- 不断改善
3.【多选题】 作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的？
- 敬业的心态
- 自律的心态
- 终身学习的心态
- 利他的心态
4.【单选题】 要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么？
- 对上司的了解
- 一些交际的手腕
- 自己的学识
- 大大小小的沟通场景
5.【单选题】 下面关于定位的描述正确的是？
- 定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观
- 定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态
- 定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式
- 定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式
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