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起止时间:2021-03-01到2021-07-17
更新状态:每5天更新一次
第一讲 战略管理导论 第一讲 战略管理导论单元测验
1、 以下不属于战略目标特征的是（ ）
A:可预见性
B:可接受性
C:宏观性
D:可挑战性
答案: 可预见性
2、 一个构思良好的愿景包括（ ）
A:一个构思良好的愿景包括（ ）
B:核心经营理念和生动的未来前景
C:战略目标
D:经营领域
答案: 核心经营理念和生动的未来前景
3、 战略管理层次可以分为哪几种？
A:总体战略
B:事业战略
C:职能战略
D:财务战略
答案: 总体战略;
事业战略;
职能战略
4、 下面哪些是使命陈述通常涉及的要素（ ）
A:市场
B:对雇员的关心
C:客户
D:对生存、增长和盈利的关切
答案: 市场;
对雇员的关心;
客户;
对生存、增长和盈利的关切
5、 企业的愿景也会随着时间的推移、市场的变化和企业战略的调整而改变。当企业进入新的发展阶段，则需要设定新的愿景。（ ）
A:正确
B:错误
答案: 正确
6、 公司战略和竞争战略强调“做正确的事”，职能战略强调“正确的做事”。（ ）
A:正确
B:错误
答案: 正确
7、 企业战略的特征的有全局性、长远性、安全性和聚焦性。（ ）
A:正确
B:错误
答案: 错误
8、 战略目标具有长期性，因此也具有绝对稳定性。( )
A:正确
B:错误
答案: 错误
9、 企业使命只须关注企业的利益最大化。（ ）
A:正确
B:错误
答案: 错误
第二讲 企业的愿景、使命和目标 愿景和使命的测验
1、 下面各项表述可以作为企业使命的是（ ）
A: 加强开发项目的质量管理
B:5年内市区建成5个城市建筑物
C: 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D:在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素
答案: 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
2、 如果你是从事生产运动鞋的企业，你的企业使命应表述为（ ）
A:为顾客提供最大的价值
B:生产为大众消费需求的脚上用品
C:以顾客行为舒适为已任
D:提供制造足以可以与汽车媲美的鞋子
答案: 以顾客行为舒适为已任
3、 （ ）以下哪一项代表了陈述得最好的战略目标？
A:我们的目标是世界一流的质量和客户服务。
B:我们的目标是到2005年成为行业的技术领导者
C:我们的目标是到2000年，拥有比我们的竞争对手更优质的产品。
D:我们的目标是到2005年将我们的年销售量从目前的100万吨增加到500万吨，从而成为该行业的第三大生产商。
答案: 我们的目标是到2005年将我们的年销售量从目前的100万吨增加到500万吨，从而成为该行业的第三大生产商。
4、 公司目标是一个体系，从整体公司的角度看，以下有关建立战略目标体系的表述错误的有（ ）。
A:要满足企业间不同利益主体的发展要求
B:就是要制定一套方案，确保其实现。
C:战略目标都要量化，不然无法衡量。
D:战略目标体系是多元化的，比如包括业绩目标、能力目标等。
答案: 就是要制定一套方案，确保其实现。;
战略目标都要量化，不然无法衡量。
5、 很多企业并没有设计企业使命和愿景，也发展很好，说明使命和愿景并不是企业必要的。
A:正确
B:错误
答案: 错误
6、 我们企业的目标是争当一流的企业，培养优秀的人才，这个目标制定没有问题。
A:正确
B:错误
答案: 错误
7、 我们企业未来三个月的战略是要把降低成本。请问这种提法是否正确？
A:正确
B:错误
答案: 错误
8、 企业愿景就是回答企业的业务是做什么的。（ ）
A:正确
B:错误
答案: 错误
第三讲 环境分析 第三讲 环境分析单元测试
1、 柯达公司是世界上最大的影像产品的生产和供应商，但由于长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技的发展反应迟钝，直接导致公司经营陷入困境。请问这是哪一个外部环境因素引起的
A: 政治环境
B: 经济环境
C:自然环境
D: 技术环境
答案: 技术环境
2、 （ ）不是行业进入壁垒
A:预期的竞争者的报复
B:规模经济
C:品牌忠诚度
D:供应商的讨价还价能力
答案: 供应商的讨价还价能力
3、 以下哪项不是使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）
A: 有令顾客满意的替代品供应
B: 对供应商来说，购买者不是他的重要客户
C: 供应商具有前向整合的能力
D:供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
答案: 有令顾客满意的替代品供应
4、 根植于企业历史、长期积累下来的、不容易辨识和量化的资产指的是（ ）。
A:有形资源
B:无形资源
C:人力资源
D:社会资源
答案: 无形资源
5、 按照资源属性划分，以下不属于企业资源的是：
A:财务资源
B:人力资源
C:声誉资源
D:自然资源
答案: 自然资源
6、 以下关于价值链的叙述哪个是错误的
A:价值链是迈克尔•波特开发的、用于确认具有潜在价值创造作用的商业活动的战略分析工具
B:企业价值创造活动分为两类，分别是基本活动和支持活动
C:大多数企业都能够单独承担从产品设计到最终产品或服务交付给客户的所有价值创造活动
D:企业所处行业、在全球价值链中的地位、目标市场定位、商业模式、资源能力的差异等都会对具体商业活动的价值创造力构成影响。
答案: 大多数企业都能够单独承担从产品设计到最终产品或服务交付给客户的所有价值创造活动
7、 下列属于价值链中的支持活动的是：
A:物流
B:制造与运营
C:营销和销售
D:人力资源管理
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