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起止时间:2020-05-12到2020-06-30
更新状态:已完结
第一章 绪论 第一章单元测验
1、 组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（ ）
A:一切人的心理活动
B:一切人的行为
C:一定组织中的人的心理与行为
D:一切人的心理与行为
答案: 一定组织中的人的心理与行为
2、 在明兹伯格管理角色类型划分中，以下何种角色为核心管理角色（ ）
A:头面人物
B:领导者
C:谈判者
D:混乱处理者
答案: 混乱处理者
3、 关于组织成立的条件，下列叙述错误的是（ ）
A:是一个社会技术系统
B:是一个开放的系统
C:组织成员有各自的目标
D:组织与环境之间有一定的边界
答案: 组织成员有各自的目标
4、 组织行为与领导力的研究对象层次不包含以下哪个选项（ ）
A:个体
B:群体
C:组织
D:社会
答案: 社会
5、 不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（ ）
A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:沟通技能
答案: 概念技能
第三章 个性 第三章单元测验
1、 在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必须具备的心理特征称为（ ）
A:气质
B:性格
C:能力
D:个性
答案: 能力
2、 人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右以后获取新信息的解释，这种知觉属于（ ）
A:知觉防御
B:晕轮效应
C:首因效应
D:定型效应
答案: 首因效应
3、 该类人反应速度慢、灵活性差，但稳定性强。他们自制、镇静、安静，适合从事外科医生、出纳员能职业。这类人的气质类型属于（ ）
A:多血质
B:粘液质
C:胆汁质
D:抑郁质
答案: 粘液质
4、 价值观是一个人对周围客观事物意义、重要性的总体评价与看法。下列属于经济型价值观叙述的是（ ）
A:以知识和真理为中心的价值观，把追求真理看得高于一切
B:以权力地位为中心的价值观，把权力和地位看得最有价值
C:以信仰为中心的价值观，认为信仰是人生最富有价值的
D:以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财富的实现是最有价值的
答案: 以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财富的实现是最有价值的
5、 “士别三日，当刮目相待”这一典故提示我们在管理实践中应该尽量克服知觉（ ）带来的不良影响，用发展的眼光看问题
A:选择性
B:恒常性
C:完整性
D:理解性
答案: 恒常性
第四章 组织承诺与领导力 第四章单元测验
1、 组织承诺是指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是（ ）
A:清晰性
B:持久性
C:自愿性
D:公开性
答案: 自愿性
2、 员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的行为属于（ ）
A:情感承诺
B:规范承诺
C:连续承诺
D:忠诚承诺
答案: 连续承诺
3、 由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于（ ）
A:规范承诺
B:情感承诺
C:职业承诺
D:上司承诺
答案: 规范承诺
4、 个体对组织认同的程度，包括认同组织的价值观和目标，为自己是组织的一员感到自豪，心甘情愿为组织利益作出牺牲的承诺属于（ ）
A:连续承诺
B:规范承诺
C:情感承诺
D:职业承诺
答案: 情感承诺
5、 “如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织。如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（ ）因素
A:期望能否得到满足
B:员工因果归因倾向
C:组织公平
D:回顾性文饰作用
答案: 员工因果归因倾向
第五章 群体与领导力 第五章单元测验
1、 在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时努力的倾向称为（ ）
A:群体促进效应
B:社会惰化效应
C:协同效应
D:责任分摊效应
答案: 社会惰化效应
2、 群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的（ ）
A:标准功能
B:导向功能
C:评价功能
D:动力功能
答案: 导向功能
3、 关于冲突观念，现代观点认为（ ）
A:冲突有害无益
B:应当避免冲突
C:冲突有利无害
D:保持适度水平的冲突是有益的
答案: 保持适度水平的冲突是有益的
4、 人们常说的“鱼与熊掌不可兼得”所反映的冲突类型是（ ）
A:双趋式冲突
B:双避式冲突
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