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1.管理学课程简介（ ）
管理学研究的对象是()。
提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。
管理学的职能包括()。
以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。( )
管理学是以目标为导向的。( )
1.管理学课程简介（ ）
普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?()
以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?()
以下哪些是管理大师德鲁克的著作?()
以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。( )
学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。( )
1.管理学课程简介（ ）
以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。
专题问题的研究方式包括()。
组织结构包括()。
五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。( )
《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。( )
2.组织及其机理（ ）
创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是()。
组织的功能包括()。
组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。
一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。( )
法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。( )
2.组织及其机理（ ）
企业生命周期理论是由谁提出的?()
影响公司创立的关键要素包括()。
巴纳德认为形成组织的条件包括()。
组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。( )
组织的形成需要有群体共同遵循的规范。( )
2.组织及其机理（ ）
团队取得良好业绩的条件包括()。
组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括()。
共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。( )
知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。( )
2.组织及其机理（ ）
组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?()
巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。
组织形成的条件包括()。
成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()。
组织从本质上而言是一个利益共同体。( )
个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。( )
3.管理及其实质（ ）
组织运作时,要做好的首要工作是()。
企业做培训的目的包括()。
企业的生命周期包括()。
如果做人力资源相关的培训,首先要去了解培训的需求。()
组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。()
3.管理及其实质（ ）
谁最早提出管理是一种“器官”的概念?()
管理协调的是人的欲望和()之间的矛盾。
以下属于管理职能的是()。
脱离了人和事,管理不复存在。( )
要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。( )
3.管理及其实质（ ）
同样的投入能获得多大的产出被称为()。
以下跟效益有关的是()。
管理的目的是以有限的资源实现尽可能多的欲望。( )
有限的管理就是做对的事。
效率和效益比较,效益更重要。( )
3.管理及其实质（ ）
管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种()。
管理效果取决于()。
管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。( )
管理是目的。(错)
同样的管理方法因为使用者的不同,呈现的效果也会不同。( )
3.管理及其实质（ ）
“十三条规定”是哪个企业的规定?()
“法不阿贵,绳不绕曲。”是谁提出的?
以下对谷歌的描述,说法正确的是()。
动机的判断只能凭借主观臆断。( )
展示时做PPT的目的是为了沟通。( )
3.管理及其实质（ ）
以下哪个公司是以纪律严明标称的?()
违反规章制度可能包括哪些情况?()
规章制度具有哪些性质?()
规章制度是一种手段。( )
对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。( )
3.管理及其实质（ ）
对于“不小心办错事”的违规做法,应当怎样处理?()
允许违反规章制度的前提是()。
红绿灯制度设置的目的包括()。
违反规章制度的特殊情况包括目标一致和规章失效。( )
目标有利原则不是酌情原则。( )
3.管理及其实质（ ）
解决一个管理问题,应当解决到何种程度?()
问题分析的步骤包括()。
管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。( )
理论来源于实践,但实践高于理论。( )
为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。( )
4.管理者及其职责（ ）
中粮包装的公司性质是()。
中粮包装公司的主要业务是()。
关于中粮包装公司的描述,以下说法正确的是()。
2000年时,麦肯锡曾建议中粮集团砍掉包装业务。( )
中粮包装的总部设在成都。( )
4.管理者及其职责（ ）
2000至2005年,属于中粮包装的哪个发展阶段?()
以下属于金属包装产品特点的是()。
关于包装行业,以下描述正确的是()。
包装产品的价值必须通过客户的产品价值来体现。( )
企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。( )
4.管理者及其职责（ ）
波特“五力模型”是用来分析()的。
存在于组织内部和外部,影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和被称为()。
以下属于内部环境因素的是()。
任务环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()
经营条件因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。()
4.管理者及其职责（ ）
邓小平南巡讲话是哪一年进行的?()
993年
中粮包装成为行业龙头是在哪个时间段?()
005-2010年
《管理学》里面提出,管理者应当具备哪三种技能?()
在1997年至1999年间,包装行业大打价格战,竞争非常不规范。( )
从2000年开始,经济整体复苏。( )
4.管理者及其职责（ ）
公司层的战略思考下一步传达到哪个层次?()
物控体系里的()建设是一切管理的基础。
组织环境适应能力的评价维度包括()。
钢铁行业已经进入严重过剩的状态。( )
学习是为了感知社会。( )
4.管理者及其职责（ ）
一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。
一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。
应对内外部环境的方法包括()。
事实管理学的观点认为管理者是万能的。( )
竞争对手的不正当行为可能会造成企业工作绩效不佳。( )
4.管理者及其职责（ ）
以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?()
以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()
以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?()
管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏,确保目标实现。()
无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。()
4.管理者及其职责（ ）
《21世纪的管理挑战》的作者是()。
知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。
21世纪与20世纪的不同体现在()。
20世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。( )
信息化导致了管理规则重构。( )
5．有效管理的关键（ ）
21世纪,()将成为管理的主旋律。
21世纪,管理者面临着哪些挑战?()
以下哪些理论是由马斯诺提出的?()
管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。( )
在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。( )
5.有效管理的关键（ ）
下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（ ）。
下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是（ ）。
在企业管理工作中，（ ）是指确立目标，制定行动方
ISO9001认证属于质量体系认证。（ ）
有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（ ）
5.有效管理的关键（ ）
下列选项中，不属于企业领导主要工作的是（ ）。
下列工作内容中，（ ）指“检查和监督，着力于纠正偏差”。
对企业进行管理时，计划工作同样也需要控制。（ ）
5.有效管理的关键（ ）
（ ）不属于适用于绩效评价的方法。
60度考核
企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指（ ）。
在企业的培训流程中，（ ）是最容易出现问题的环节。
（ ）是报酬的公平奖惩的基础。
在构建科学管理平台中，（ ）决定了企业目标的实现。
（ ）属于企业给员工的总报酬。
任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。（ ）
当精神性报酬提高时，员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（ ）
5.有效管理的关键（ ）
运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（ ）。
管理系统应该用（ ）取代要素论。
“心有余而力不足”是指（ ）会导致执行力弱。
通过培训能够使执行力得到很大提高。（ ）
职责不清不会导致企业执行力变弱。（ ）
5.有效管理的关键（ ）
下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（ ）。
（ ）不在组织考核的前提条件中。
下列关于科学管理平台六个体系的说法中，不正确的是（ ）。
从历史角度看，管理有效性的关键是能力。（ ）
哈耶克是经验管理思想的典型代表。（ ）
5.有效管理的关键（ ）
下列选项中，（ ）不属于管理有效性思想。
定量管理最重要的是对（ ）的把握。
（ ）是提高管理有效性的前提条件。
有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（ ）
科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（ ）
6.正确决策（ ）
下列说法中，关于决策的定义不正确的是（ ）。
管理者进行管理，社会给定的前提条件是（ ）。
对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（ ）
决策有时可以等于决定。（ ）
6.正确决策（ ）
（ ）是决策的条件。
决策的过程是要分析每一个方
在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（ ）
6.正确决策（ ）
（ ）是决策的实质。
（ ）是组织决策的结果。
（ ）是组织的重大决策。
（ ）是管理者从事管理工作的基础。
企业的决策一定要追求最佳方
不同的企业重大决策的划分标准不同。（ ）
6.正确决策（ ）
下列因素中，不会影响决策的是（ ）。
决策时需要考虑的底线是（ ）。
（ ）不属于理性决策的过程。
（ ）是企业决策的基础。
（ ）是企业成功合作的关键。
下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是（ ）。
上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（ ）
企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（ ）
7.以人为本（ ）
以人为本的内涵不是固定的，可以多角度进行思考。（ ）
7.以人为本（ ）
“以人为本”中的“人”的内容不包括（ ）。
下列选项中，“以人为本”中“人”的特征不包括（ ）。
“以人为本”中“本”的内涵不包括（ ）。
人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（ ）
教育可以改变人的本性（ ）。（ ）
7.以人为本（ ）
以“人的什么”为本的内容是指（ ）。
（ ）是以人为本决定的组织规章制度的出发点。
以人为本就是以个人为本。（ ）
人是永恒不变的。（ ）
7.以人为本（ ）
人类社会从神本走向了人本是从（ ）开始的。
（ ）是管理的主体。
根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性。（ ）
7.以人为本（ ）
（ ）是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。
领导理论的类型不包括（ ）。
管理制度是针对（ ）制定并发挥功能的。
（ ）就是“领导理论”。
不同的领导风格适用于不同的下属。（ ）
情景理论不属于领导行为理论。（ ）
7.以人为本（ ）
在控制成本较高的情况下，（ ）决定了最后的“亮剑”。
下列关于企业的物质性控制说法中，正确的是（ ）。
对新工具和平台的制度设计依赖于（ ）。
企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（ ）
8.科学规范（ ）
下列选项中，不能促使我们“自动自发”的因素是（ ）。
“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（ ）
在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（ ）
8.科学规范（ ）
（ ）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。
促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（ ）
严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。（ ）
8.科学规范（ ）
为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（ ）原则。
（ ）是我们合理安排工作的难点。
基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（ ）。
下列选项中，不属于我们在分配中所说的“三公”原则的是（ ）。
从薪酬角度来讲，奖金是对（ ）的绩效的奖励。
在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（ ）
员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（ ）
我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（ ）
8.科学规范（ ）
为了做到公正待人，我们判定谁来评判的原则是（ ）。
我们可以通过一系列程序来保证对人公正，其中不包括（ ）。
（ ）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。
在薪酬方面，不应该公开的是（ ）。
就将全部的信息都公开才能做到公开。（ ）
为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（ ）
8.科学规范（ ）
从理论上来讲，（ ）决定了薪酬公开与否。
我们在研究薪酬管理时，是希望员工之间去具体地比较薪酬。（ ）
一个公司的年终奖以及员工的奖励金额应该公开的。（ ）
8.科学规范（ ）
泰勒提出了科学管理，他认为科学管理原则是（ ）
.科学规范（ ）
一般说来，（ ）是明星员工所追求的关键因素。
固定工资在不能在（ ）方面激励一名新入职的员工。
固定工资不能使员工满意的原因是（ ）。
每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（ ）
固定工资不可能一直激励员工。（ ）
在我国推进管理规范科学化的最大难点是（ ）。
我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。（ ）
西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。（ ）
9.创新发展（ ）
相比于其他管理职能，管理创新更重视（ ）。
关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（ ）。
在（ ）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。
彼得·德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。（ ）
创新是从无到有，创造是从旧到新。（ ）
9.创新发展（ ）
组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（ ）。
在企业创新中，各个模块创新的基础是（ ）。
我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（ ）
9.创新发展（ ）
关于管理创新过程，下列说法中不正确的是（ ）。
关于“还原原则”，下列说法中不正确的是（ ）
《管理大未来》认为，创造力的（ ）对价值创造的贡献占比重最大。
创新并不是一部分人天生的才能。（ ）
从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（ ）
9.创新发展（ ）
将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（ ）原则。
在创新技法中，（ ）是最常用也最有效的方法。
（ ）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。
流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。（ ）
9.创新发展（ ）
影响个体创新能力的原因不包括（ ）。
个人的风险倾向可能会影响到其创新能力。（ ）
制造危机感不会改变“不想”创新的个体环境，无法促使其创新。（ ）
9.创新发展（ ）
下列选项中，（ ）不会影响员工创新的环境。
下列选项中，（ ）不会导致员工缺乏创新积极性。
没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（ ）
官僚组织的结构不能规范创新体系建设。（ ）
9.创新发展（ ）
创新型组织的内部特征是（ ）。
我们评价自身适应外部环境的维度是（ ）。
下列选项中，（ ）不属于管理创新模型中的文化因素。
（ ）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。
下列选项中，（ ）不属于管理创新模型中的人力因素。
学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。（ ）
想要创新就必须给员工提供绝对自由的空间。（ ）
1.管理学课程简介（ ） 管理学研究的对象是()。 提出“让一群平凡的人1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。( ) 《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。( ) 2.组织及其机理（ ） 创建组织所需的需求要素中2分钟轮流发言不需要形成组织来完成。( ) 法律环境以及一些新的研究动向。( ) 管理学是以目标为导向的。( ) 1.管理学课程简介（ ） 普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?() 以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?() 以下哪些是管理大师德鲁克的著作?() 以问题为导向的学习创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。 管理学的职能包括()。 以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。( ) 1.管理学课程简介（ ） 以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。 专题问题的研究方式包括()。 组织结构包括()。 五分钟快速交流法包括1分钟个体思考团队合作能力等。( ) 学习管理学需要掌握管理基本思维方式政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。( ) 2.组织及其机理（ ） 企业生命周期理论是由谁提出的?() 影响公司创立的关键要素包括()。 巴纳德认为形成组织的条件包括()。 组织的共同目标最本质的需求是()。 组织的功能包括()。 组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。 一个人可以有效完成的工作沟通能力现存的问题能够提高学生的研究能力规则都是组织成员经由讨论
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